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選考力強化プログラム

応募者を見極める力!!

NS1では経験豊富な採用コンサルタントが

客観的に貴社の採用プロセスアセスメント方法を分析し、課題・問題点を抽出。

今後の採用力の強化に結びつく最適なモデルをご提案、サポートさせていただきます。

面接サポート代行

評価シート作成支援

当社の採用コンサルタントがお客様の面接に同席し選考・評価をサポートさせて頂きます。

または、一次選考など前半の多数の応募者から絞り込む際にお客様に変わり面接を代行いたします。

現在のご利用している評価シートを再作成や見直すお手伝いをいたします。

  • プロの面接官のノウハウ、支店を実践で確認できます。

  • 第三者の視点も交えて応募者を公平に評価することができます。

  • 多数の応募者に対応する工数の削減に繋がります。

実績の一例

グループディスカッション企画/運営

通常の標準的な面接のみでは応募者の本来の姿を確認する事は難しいと思われます。

グループワーク・ディスカッションを導入することにより正確な適性、人物像を確認することが可能です。

NS1では個々のお客様の採用したいターゲットに応じた最適なグループディスカッションの企画・運営全般を実績多数の採用コンサルタントがサポートいたします。

  • グループワークは多少人数が多くても効率よく複数を選考できるシステムです。

  • 面接官とのやり取りではなく比較的リラックスした雰囲気で行う事ができるので態度・話し方・発言内容など普段のありのままの自然体に近い要素が確認できます。

  • 採用担当者が外部からその様子を見ることにより、個別面接以上により客観的な判断をすることが可能です。

  • グループワーク選考は学生側にとっても選考された実感が高く「しっかり自分を見てもらえた!」「大勢の中より合格した!」という良い印象を残しますので企業に対しての採用イメージのアップにも繋がります。

グループディスカッションにおけるご提案プロセス

【1】調査 分析

採用ターゲットの確認、従来のアセスメント方法・選考プロセスの分析

どんな人材がとりたいのか?

前後の選考、評価方法等を確認させて頂き 問題点、課題点を抽出し本選考のプログラムをご提案いたします。

【2】評価基準の策定

前年度の評価表のカスタマイズ、または新規評価表の作成

リサーチ結果をふまえ今年度の評価表を作成いたします。

また、アセッサーが進行時に確認するポイント、視点も確認いたします。

【3】運営方法の策定

アセッサー・コンサルタントのご紹介、プログラム・テーマ設定・進行方法のご提案

運営メンバーをご紹介させて頂きます。

作成した評価表に準じたグループディスカッション、テーマ、進行方法をご提案いたします。

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実績の一例

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